河南省农机农垦发展中心-凯发体育app

　　2023年麦收时节，河南遭受了罕见的“烂场雨”天气，不少成熟的小麦因连阴雨发芽发霉。而黄泛区实业集团10万亩小麦种子田却经受住了考验，小麦产量达到641公斤/亩，萌动率在5%以下，全部作为种子粮回收，彰显了农业国家队的示范作用。

　　走出去，垦地融合开局面

　　2023年，黄泛区实业集团锐垦公司与兰考县政府开展垦地合作，在考城、南彰镇流转土地5800亩。当时村民还存在疑问和阻力，通过多次沟通，制定完善的合作方案，他们才半信半疑地签下了第一块地的合同，这块地也成为了黄泛区农场在兰考的示范田。

　　合作实行“1234”利益共享模式，随着收获季节的临近，村民的疑虑逐步打消。2023年6月上旬，小麦喜获丰收，平均亩产550公斤，比当地小麦高出50多公斤，收购价格1.24元/斤，比市场农户的小麦高出0.1元/公斤，总成本1155元/亩，利润209元/亩。秋季，玉米获得丰收，产量达600公斤/亩，每亩产量高出当地100多公斤，单价2.2元/公斤，成本964元/亩，利润356元，全年总效益605元/亩。按“1234”分配模式，村集体分得其中的10%，锐垦公司分得20%，管理员分得30%，农户分得40%。5800亩合作土地总效益达到350.9万元，村集体、锐垦公司、管理员、农户的总收益分别为35.09万元、70.18万元、105.27万元和140.36万元。农户在获得土地固定收入900元/亩的基础上，仅靠土地入股分红就得到242元/亩，实现了增收。同时，村集体、公司和土地管理员也从中受益，实现了土地集中专业化种植，实现了利益共享，避免了土地流转中的矛盾和治安问题，实现了多赢。

　　农民吃了“定心丸”后，纷纷宣传推行锐垦公司的“农民变股东赚钱、公司变帮工提效”垦地合作模式。2024年锐垦公司在兰考流转合作种植面积2万亩，在许昌、驻马店、南阳、周口、鹤壁流转种植面积10多万亩，加上集团内部和国外种植面积，集团总种植面积将达到30多万亩。

　　“六统一”，现代农业显优势

　　近年来，黄泛区实业集团大力推广“统一品种布局、统一技术规程、统一投入品供应、统一绿色防控、统一质量追溯、统一品牌销售”的“六统一”现代农业生产模式，应用“秸秆还田、配方施肥、土壤深松、选用良种、精播匀播、化学除草、节水灌溉、中耕镇压、绿色防控、叶面施肥”十项技术措施。

　　发挥科技引领优势。培育具有高产优质多抗的农作物新品种，先后培育了泛麦5号、泛麦8号、泛育麦17、泛育麦18、泛育麦20等20多个小麦品种以及泛玉298等10多个玉米品种。自育审定的农作物新品种36个，其中泛麦5号累计推广1.2亿亩，泛麦8号累计推广8000多万亩，泛麦8号作为软质高白度小麦，深受面粉、酿酒企业的青睐，为目前黄淮南片麦区种植面积较大的品种之一。

　　发挥规范化优势。黄泛区实业集团制定了《绿色小麦栽培技术规程》《绿色玉米、大豆、花生栽培技术规程》《小麦穗行穗系种子生产技术规程》，有试验田1200亩，各级农业技术人员150名，每年开展品种、栽培、肥料、病虫草害防治等试验30多项、160多点次，每年组织两次生产技术总结会，3次生产检查现场会，10多次技术培训会，试验、示范、推广农业新技术，不断完善技术规程，使良种良法配套，农机农艺结合，科学种地水平不断提高。近5年小麦单产稳定达到650公斤以上，玉米单产达到700公斤以上。

　　发挥机械化优势。农场有拖拉机200多台套，收割机110多台套，秸秆全部粉碎还田，土壤每年深耕一遍，犁耙播收机械化作业率达到100%。有高地隙植保机械100多台套，无人植保机30多台套，能确保全程绿色高效病虫草害防治。目前，农场正在组建专业农机服务公司，增加200马力以上拖拉机50台，300马力以上收割机30台，t60植保无人机50台，大型气吸（吹）播种机30台，农机社会化服务能力将达到200万亩以上。

　　发挥信息化优势。集团已建成数字农业管理平台，实现了场内外基地的数字化管理。一是智能监测，包括气象监测、虫情监测和视频监测。二是自动化控制，包括温室自动化控制、平移浇水自动化控制、自动伸缩式浇水自动化控制、浅埋滴灌自动化控制。三是农机智能化作业管理，包括导航作业、农机调度、质量监管、轨迹回放等。四是苗情监测，通过卫星遥感和多光谱无人机数据，生成每块地的苗情长势图，实时了解苗情、墒情、病虫害及灾情，实现不同地块、不同单位、不同年度的长势对比，实时预测作物的产量水平。五是质量追溯，包括农业投入品的供应、出入库管理、田间日常管理进度的实时上传、统计分析，实现了全程质量追溯。

　　发挥产业化优势。农场10万亩基地全部种植种子小麦，通过育繁推一体化经营，开展“三圃制”小麦原种生产，每年向社会提供1.2亿斤小麦原种。农场拥有地神种业、泛垦种业两家种子企业。其中地神种业为全国种业五十强，年销售种子1.2亿斤以上。目前黄泛区实业集团正在谋划泛垦种业入驻中原农谷，集团入股加入省农投农谷联合种业，向果蔬、花卉、畜牧种业发展。秋粮正在开展“六统一”模式，通过专用品种种植，统一标准化管理，统一回收加工，统一品牌销售，提高农产品的效益。场外土地由集团锐垦公司、国贸公司开展订单种植，加价回收，种植户的效益可提高20%以上。

　　“大比武”，单产提升创佳绩

　　黄泛区实业集团积极响应农业农村部《“农垦社会化服务 地方”行动方案》《农垦粮油等主要农作物大面积单产提升行动实施方案（2023-2030）》部署要求，通过成立组织，制定方案，技术培训，大力推广“六统一”现代农业管理模式和“十项技术”措施，在三分场开展小麦高产示范样板田创建活动，全场整建制参加单产提升活动。麦收时节，经专家实打验收，三分场万亩高产示范样板田平均单产697.5公斤/亩，比全场平均单产增加8.76%。全场整建制9.26万亩高产示范田平均单产641.3公斤/亩，高于当地20%以上。在五分场开展玉米高产示范样板田创建活动，全场整建制参加单产提升活动。2023年10月8日，经省农垦中心组织专家实收测产，五分场万亩高产样板田玉米平均单产912.2公斤/亩，比全场增产25.7%，创农场建场以来玉米最高产量纪录。全场整建制6.88万亩玉米高产示范田平均单产725.5公斤/亩，高于当地30%以上。利用高产提升示范和样板田创建的契机，召开观摩会、交流会、培训会，利用微信公众号、抖音、视频直播等形式，向周边乡村、锐垦公司土地流转地区推广宣传单产提升行动的成功经验，使得“六统一”现代农业发展模式得以广泛推广。

　　黄泛区实业集团积极响应河南省委省政府提出的“把黄泛区实业集团打造成为河南农业强省建设和农业现代化建设的一张代表性名片”的指示和建成现代农业示范区、三产融合发展先行区、产城融合创新区、绿色农产品生产基地的“三区一基地”的要求，努力建设“富裕泛区、美好泛区、红色泛区”，以高标准农田“融投建运管”为引领，以垦地融合协同发展为目标，以乡村振兴、粮食安全为使命，积极发挥农垦的优势，为河南粮食生产发挥农垦国家队的作用。

　　（文／段志超 作者系河南省黄泛区实业集团有限公司党委书记、董事长 责任编辑：王盼盼）